Collecte multi-sources
Rassemblement des données internes et externes dans un environnement organisé.
Logiciel, data & télécoms
Vos données deviennent des décisions.

VOS ENJEUX, NOTRE POINT DE DÉPART
Des fichiers dispersés et des rapports manuels ralentissent le pilotage. Nous structurons la collecte, l’analyse et la visualisation pour rendre vos indicateurs plus lisibles et plus accessibles.
Pour qui ? Directions financières, opérations, commerce, santé et administrations.
Business Intelligence : échangez avec notre cabinet à Bobiel, Niamey, pour étudier votre projet au Niger.
LE PÉRIMÈTRE DE NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Le périmètre final est défini après l’étude de vos besoins et des contraintes de votre environnement.
Rassemblement des données internes et externes dans un environnement organisé.
Connexion des sources et structuration des données pour l’analyse.
Automatisation des rapports et définition de tableaux de bord personnalisés.
Exploration des données dans un environnement familier, notamment Excel et Office 365.
Graphes, courbes et histogrammes adaptés aux questions métier.
UN USAGE CONCRET
Consolider plusieurs sources pour suivre les ventes et les stocks depuis un tableau de bord.
Exemple de besoin, présenté à titre illustratif.Sources disponibles, qualité des données, indicateurs recherchés et fréquence de suivi.
Décrire votre besoin sur WhatsApp ↗DE L’ÉTUDE À LA PRISE EN MAIN
Nous recueillons vos besoins, analysons l’existant et identifions les contraintes techniques et métier.
Nous définissons la solution, son dimensionnement, le périmètre et les priorités de réalisation.
Nous coordonnons la réalisation ou l’installation, puis la prise en main par vos équipes selon la mission.
Nous préparons le transfert de compétences et les modalités de suivi ou de maintenance convenues.
L’EXPERTISE DIGITAL CONSULTING
Basés à Bobiel, Niamey, nous relions conseil, intégration et exploitation pour éviter de traiter votre besoin de façon isolée. Notre direction s’appuie sur plus de dix années d’expérience en télécommunications, fintech et mobile money, et sur le pilotage de projets IT couvrant 14 opérations africaines.
Notre démarche mobilise les référentiels ITIL 4, PRINCE2, COBIT 5 et Scrum selon le contexte de la mission. Cette approche aide à structurer les responsabilités, les risques et le suivi des livrables.
QUESTIONS PRATIQUES
Contactez-nous avec les éléments indiqués dans cette page. Un premier échange permet de clarifier le besoin et de déterminer si une étude de l’existant est nécessaire avant le chiffrage.
Nous étudions les équipements, logiciels, interfaces et contraintes déjà en place. Les compatibilités et adaptations nécessaires sont précisées dans le périmètre de la proposition.
Ils dépendent du périmètre, des dépendances techniques et des validations attendues. Le planning, la formation et les modalités de support sont convenus dans la proposition de mission.
NOS PARTENAIRES