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CONSULTING
Parlons de votre projet ↗

Logiciels métiers

Gestion de pharmacie

Des stocks lisibles. Des ventes mieux suivies.

Visuel d’illustration du domaine Logiciels métiers
Visuel d’illustration

VOS ENJEUX, NOTRE POINT DE DÉPART

Une réponse construite
autour de votre activité.

Une pharmacie doit connaître ses stocks et suivre ses opérations d’achat et de vente. Notre solution vise à faciliter cette gestion et à donner une visibilité utile aux responsables.

Pour qui ? Pharmacies et points de distribution de médicaments.

Gestion de pharmacie : échangez avec notre cabinet à Bobiel, Niamey, pour étudier votre projet au Niger.

LE PÉRIMÈTRE DE NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Ce que nous pouvons
mettre en place pour vous.

Le périmètre final est défini après l’étude de vos besoins et des contraintes de votre environnement.

01

Médicaments

Gestion du stock de médicaments.

02

Réapprovisionnement

Suivi des besoins de relance du magasin.

03

Ventes

Gestion des opérations de vente.

04

Reporting achats

Rapports pour analyser les achats.

UN USAGE CONCRET

À quoi cela peut-il servir ?

Suivre les ventes et les niveaux de stock pour préparer les approvisionnements.

Exemple de besoin, présenté à titre illustratif.

Pour préparer notre échange

Catalogue, sites, procédures d’achat et pratiques de suivi du stock.

Décrire votre besoin sur WhatsApp ↗

DE L’ÉTUDE À LA PRISE EN MAIN

Un accompagnement structuré.

01

Comprendre

Nous recueillons vos besoins, analysons l’existant et identifions les contraintes techniques et métier.

02

Concevoir

Nous définissons la solution, son dimensionnement, le périmètre et les priorités de réalisation.

03

Mettre en œuvre

Nous coordonnons la réalisation ou l’installation, puis la prise en main par vos équipes selon la mission.

04

Accompagner

Nous préparons le transfert de compétences et les modalités de suivi ou de maintenance convenues.

L’EXPERTISE DIGITAL CONSULTING

Une vision globale.
La proximité du terrain.

Basés à Bobiel, Niamey, nous relions conseil, intégration et exploitation pour éviter de traiter votre besoin de façon isolée. Notre direction s’appuie sur plus de dix années d’expérience en télécommunications, fintech et mobile money, et sur le pilotage de projets IT couvrant 14 opérations africaines.

Notre démarche mobilise les référentiels ITIL 4, PRINCE2, COBIT 5 et Scrum selon le contexte de la mission. Cette approche aide à structurer les responsabilités, les risques et le suivi des livrables.

QUESTIONS PRATIQUES

Avant de démarrer.

Comment obtenir une proposition adaptée ?

Contactez-nous avec les éléments indiqués dans cette page. Un premier échange permet de clarifier le besoin et de déterminer si une étude de l’existant est nécessaire avant le chiffrage.

Peut-on intégrer la solution à notre environnement actuel ?

Nous étudions les équipements, logiciels, interfaces et contraintes déjà en place. Les compatibilités et adaptations nécessaires sont précisées dans le périmètre de la proposition.

Comment sont définis les délais et l’accompagnement ?

Ils dépendent du périmètre, des dépendances techniques et des validations attendues. Le planning, la formation et les modalités de support sont convenus dans la proposition de mission.

NOS PARTENAIRES

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